从安心的工作环境，
最大限度地发挥员工的力量。
培养人与组织未来的人事经理。

人力资源和劳动总部总经理

田中弓子

2003年加入

#中途聘用 #总部 #管理 #人力资源/人工

今までの職務経歴について教えてください。

2003年，我以中级员工的身份加入普利司通化学制造株式会社名张工厂，负责日常事务和人力资源/劳动关系。之后，我担任亚科迈Forming Japan Co., Ltd.的人力资源和劳动关系经理，全面负责人力资源和劳动关系方面的工作。随后，我调任至品川总部，目前担任亚科迈日本商业Co., Ltd.的人力资源和劳动关系总经理，负责公司所有与人力资源相关的运营工作。

現在の担当業務について教えてください。

作为人事、劳务的本部长，通过招聘、人才培养、劳务管理、人事制度的运用，负责创造每个员工都能安心工作、最大限度发挥能力的环境。特别是现在致力于健康经营。近年来，随着工作方式的变化，人们越来越关注将员工健康与公司发展联系起来的“健康管理”。本公司与2名保健师合作，以员工的健康关系到安全、质量、生产效率的提高这一理念为基础，通过健康教育支援身心健康的维持，推进能够安心工作的职场建设。建立支持这些举措的基础是我们的重要职责。

至今为止的工作中有印象深刻的事情吗?

在20多年的人事和劳务职业生涯中很难提到一个特定的事件，但最令人印象深刻的是与很多人的相遇。
刚进公司的时候对制造业几乎没有什么知识，但是在工厂和各个职场工作的各位，真的教给了我很多东西。
作为人事、劳务，在与各种职位的人接触的过程中，我切身感受到每个人都以工作为荣，支持着公司。这些日子的积累对我来说是最大的财富。

職場の雰囲気や人間関係はどうですか？

注册了具有不同背景的成员，他们在尊重他们培养的知识，经验和价值观的同时工作。
不论年龄和经验年数，都有容易发表意见和想法的风土，是可以互相学习成长的环境。
在困难时与大自然互助，整个团队解决问题的文化已经扎根。我觉得通过在充分利用每个人的优势的同时合作开展业务，可以创造更好的工作场所。

今の職種に求められる要素または大切な要素は何だと感じますか？

我觉得人力资源和劳动力所需要的是公平和真诚的态度以及灵活应对不断变化的环境的能力。在进行系统修订和新举措时，可能会从包括制造现场在内的相关部门提出各种声音。在这种情况下，重要的是不要单方面进行，而是要牢牢掌握网站的情况，仔细解释并获得满足感。我认为，与不同职位的人建立信任关系，坚持不懈地通过对话解决问题是人事和劳动力的重要因素。

アーケムビジネスジャパンの魅力は何ですか？

本公司的魅力在于由一家公司完成从氨基甲酸乙酯发泡到加工、销售的“产销一体”体制。通过这个系统，我觉得我们公司的一个主要优势是能够更深入地满足客户的需求并快速响应。而且最重要的是，在制造、技术、销售的各个现场工作的每一位员工，都对工作抱有自豪和责任，不妥协地做出更好的东西，这一点也是本公司的魅力所在。我认为这种高度的专业精神与客户的信任有关。