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提高制造价值。

吉田工厂制造课

玉井启介

2006年加入

#中途加入 #吉田工厂 #车辆用事业 #制造
玉井启介采访

请告诉我迄今为止的工作经历。

2006年中途进入普利司通化成品西日本株式会社,被分配到吉田工厂制造科。之后,在三重工厂制造科、广岛事业所从事过车辆产品销售业务,2026年起担任吉田工厂制造科,参与制造现场的管理和运营。

玉井启介采访

请告诉我您现在负责的业务。

进入公司以来,在制造部门主要负责氨基甲酸乙酯材料的粘合剂涂布生产线。从2023年到2025年,我经历了销售部门,我能够了解制造业以外的观点和客户的要求。现在,我再次回到制造部门,在利用销售和制造两个方面的观点的同时,我意识到通过提高工作效率来进一步改善成本。我们还专注于创建一个系统,通过重视过去的经验和个人关系,使制造和销售之间的沟通更加紧密,使我们能够以团结感推进工作。

至今为止的工作中有印象深刻的事情吗?

粘着剂涂布生产线的品质维持相关业务给我留下了特别深刻的印象。由于粘合剂容易受到外部温度等的影响,因此必须根据情况在精细调整条件的同时稳定地操作生产线。虽然有困难,但当我能够保持质量时,我感到非常有价值。另外,销售担当时代的价格交涉也是印象深刻的经验。仔细倾听顾客的需求,传达商品的魅力,达成协议时的成就感至今难忘。

玉井启介采访
玉井启介采访

职场的氛围和人际关系怎么样?

亚科迈集团的企业文化重视沟通,营造了轻松愉快的工作氛围,便于建立良好的人际关系。我经常从日常对话中获得解决问题的灵感,感觉这里的工作环境非常舒适。

你觉得现在的职业要求的要素或者重要的要素是什么?

我觉得制造部门最重要的是降低成本的意识。为了在高质量的前提下以有吸引力的价格提供产品,始终了解成本并以结果赢得信任非常重要。

玉井启介采访

亚科迈日本商业有哪些吸引人的方面?

我们的优势在于不断致力于提升全球舒适度,同时传承自前身普利司通的高水平技术专长和管理能力,并根据我们当前的业务规模进行相应调整。除了多年积累的各种专业知识外,我们积极应对挑战的企业文化也是一大优势。此外,我们相信,我们独特的亚科迈能够让我们高效快速地完成从研发到销售的各个环节,从而创造价值。

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