对现场的信任
变成力量的领导者

富士宫工厂制造课

金森广幸

2008年加入

#中途加入 #富士宫工厂 #制造
金森广幸采访

请告诉我迄今为止的工作经历。

2008年中途进入普利司通化学株式会社富士宫制造所从事制造业务。2009年,他长期出差到横滨工厂,负责侧面碰撞过程。2022年就任制造课2系的工长,现在从事制造现场的管理和运营。

金森广幸采访

请告诉我您现在负责的业务。

自加入公司以来,我一直专注于富士宫工厂的莫兰发泡工艺,并以此为职业发展方向。2025年1月,我晋升为工长,如今,作为一名经理和主管,我负责领导团队。我的主要职责是功能性材料产品“ EPDM(沫然)”从发泡到加工的全流程管理。在现场,我着重关注安全、防灾、环境、质量、工艺和成本这六大管理领域,并在日常运营中注重沟通顺畅。作为一名工长,我通过展现领导力、支持团队工作,获得了成就感和个人成长。

至今为止的工作中有印象深刻的事情吗?

我在母公司普利司通横滨工厂接受了培训,并参与了将当地设施转移到富士宫工厂并使其投入运营的项目,这给我留下了深刻的印象。我从头开始学习生产过程,当设备安全启动时,我仍然无法忘记成就感。我觉得进公司第一年的年轻人也能担当重任的环境是我们公司的魅力之一。以这些经验为基础,今后也想从顾客的角度来挑战制造更好的产品。

金森广幸采访
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职场的氛围和人际关系怎么样?

活跃着从年轻到老手的广泛成员,可以轻松地与上司和前辈商量
的通风良好的职场。与其他部门的合作也很活跃,我们在整个工厂相互支持的同时推进工作。

你觉得现在的职业要求的要素或者重要的要素是什么?

在制造现场,将安全放在首位的意识和贯彻3S (整理、整顿、清扫) 是基本。此外,我认为稳步积累质量管理,成本和交付日期管理并赢得客户信任非常重要。

金森广幸采访

亚科迈日本商业有哪些吸引人的方面?

我们公司的魅力在于重视从现场自下而上,相互尊重的温暖的公司文化。有一个环境,每个人都朝着目标前进,同时提出超越等级关系和部门障碍的意见。此外,我们还致力于建立一个系统,使员工能够安心地长期工作,例如建议获得带薪休假。不仅是工作,个人的时间也很重要,可以毫不费力地构筑职业,这一点是我们公司独有的魅力。

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即使是一个人无法达到的目标,如果你是朋友,你也可以克服它。本公司尊重每个人的个性和优势,是能够共同成长的环境。我期待着能和大家一起在现场挑战的日子。