抓住自己，向未来挑战
将组织的基石作为接力棒推向下一个舞台

请告诉我进公司的理由。

研究生毕业后，我加入了一家公司，在公司总部积累了丰富的经验，尤其在人力资源运营设计方面找到了成就感。后来，通过一次机缘巧合，我进入一家公关咨询公司，从事前台工作。虽然在与客户直接沟通的挑战性工作中，我获得了成就感和成长，但我始终无法放弃对人力资源工作的热情。我决心将这次换工作作为最后一次跳槽，这时我遇到了亚科迈。当时，Arcem从普利司通分拆出来还不到一年，人力资源团队也刚刚成立。但我被“做只有我才能做的事”的使命感深深吸引，于是决定加入这家公司。

请告诉我现在的业务内容。

从加入公司到现在，我属于一个名为“人事战略推进部门”的单位，从员工加入到整个生命周期的各个角度面对人力资源。从今年4月起，我将担任部门经理，并以更高的视角与全球基地等合作，挑战各种新举措。

在工作中觉得有价值的事情是什么?

鉴于工作的性质，这一点或许显而易见，但无论你做什么，人力资源工作始终与“人”息息相关。当我真正理解了每一位员工，与他们建立了情感联系，并最大限度地发挥了亚科迈这家公司的潜力时，我作为一名人力资源专业人士，才能感受到最大的使命感和成就感。

在工作中有印象深刻的经验吗?

加入公司后，在建立组织基础设施的过程中，我们首先从招聘工作的设计开始，但现在该机制正常运作，并在此基础上进入新阶段。在将接力棒传递给下一代的同时，能够感受到组织正在成长的感觉是最令人愉快的，因为它是组织的基石，同时也是他自己创造的。

工作中重要的事情是什么?

重申一下，我认为组织是由“人”组成的。“公司”只是一个框架，而身处其中的每个人都是拥有不同个性的“个体”。我的目标是让每位员工都能在亚科迈领域充分发挥自身才能，并实现公司与员工的双赢发展。这正是我所追求的组织模式。

请告诉我亚科迈的吸引力在哪里。

目前，亚科迈员工构成非常和谐，既有从普利司通调任的员工，也有职业生涯中途加入亚科迈员工。我认为，他们共同的特点是秉持着“将变革视为挑战自我、不断灵活发展的契机”的心态。正是因为拥有这样的员工，我们才能以真诚和坚定不移的奉献精神克服任何困难，从而形成良性循环。

请告诉我今后的职业规划。

在亚科迈即将迎来四周年之际，我深感我们正处于塑造亚科迈公司形象的关键阶段。作为人力资源部的负责人，我肩负着制定影响公司未来的重大决策的重任，例如我们邀请哪些类型的同事加入我们的团队，以及我们将如何共同成长。我将始终保持远大的目标，力争实现“人人皆知亚科迈”的未来。