70年的技术基础和“第二次创造时期”的挑战。
着眼本质，共同开拓“领先一步的公司和自己的未来”。
自2022年独立以来，亚科迈目前正处于激动人心的“二次创立”阶段，我们正在重新定义公司的组织架构。凭借前身公司成立70多年来不断精进的聚氨酯技术，以及我们独特的生产和销售体系，我们正朝着新的增长目标迈进。
我们的核心是“挑战化学材料的可能性，创造令人难忘的舒适感”的使命。从汽车到寝具、精密仪器零部件，我们在世界各处创造出“舒适”，现在通过产官学合作的循环利用技术和植物原料的有效利用等，不断挑战将可持续性升华为事业的支柱。这不仅仅是社会贡献，而是一种合理的管理策略，可以想象未来并预测基本需求。我相信，这种积累将成为坚定不移的业务连续性的基础。
作为一名全球首席执行官，我在管理中所珍视的是“无所事事的自然”的方式，它不会强行反对流动，而是确定本质并坚定地行走。不自然的力量和过度的伸展肯定会在某个地方产生反作用力。我认为，日本企业多年来一直重视的美德也是关注真人大小的自我，并以稳步发展为目标。
此外，作为一家公司，我们的目标是优化组织的所有功能，并在任何事情上保持平衡。虽然开发，销售和公司等每个职能都是独立的，但它们从公司范围的角度密切合作，并集中到一个目标。我们相信，这种高度可控，高度向心力的组织是最浪费和最大权力的理想形式。
这就是为什么我希望员工能够以平静的心态自主地面对工作。为了享受用自己的双手创建机制的自由，作为专业人士的准备是必要的。我们非常重视“积累了努力和经验的人、挑战的人会得到正当的回报”。由于这种态度，如果你注意到每个人都会挑战，它会导致一个每个人都可以自豪地工作的环境。
我们将以现实的步伐，一步一步地稳步发展公司的未来。在追求这种基本生存原则之前，客户和同事的“微笑”诞生了。触摸那一刻是我自己和我们最大的动力。让我们共同创建深受下一代喜爱的领先企业。我期待着用不加修饰的语言谈论本质的那一天。
全球首席执行官兼代表董事
