亚科迈的组织 职能
亚科迈组织结构兼顾专业化和灵活性，由三大支柱——“公司”、“业务部门”和“研发主管”——直接向全球首席执行官汇报。
每个支柱都发挥着不同的作用，但它们紧密合作，以增强亚科迈的整体竞争力。
公司 (管理系)
组织指南针
它负责管理规划，财务，人事，法律事务，IT等职能。除了简单的行政管理外，我们还与全球首席执行官密切相关，制定整个公司的战略，并从“攻击”和“防御”两个方面支持管理基础，以便每个部门都能踩到加速器。
业务部门
价值创造现场
以“薄膜垫”“产业用化成品”“OA电材”三大事业为轴心，将市场需求转换为产品。销售策划和销售深入理解客户的问题，并提出最佳解决方案。开发始终负责从分子级材料设计到最终产品评估和发布。
开发统括
追求全公司最佳
该职位超越了各个业务部门的界限，负责管理公司范围内的技术资产并协调发展战略。它充当“技术指挥中心”，促进各业务部门之间的协同效应，并确保亚科迈在中长期内保持整体技术优势。
