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在“不断发展的公司”磨练自己的喜悦。
~以同样的未来为目标相互提高,从名张开始的新挑战 【前篇】 ~

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在“不断发展的公司”磨练自己的喜悦。
~以同样的未来为目标相互提高,从名张开始的新挑战 【前篇】 ~

亚科迈日本商业的核心基地之一是位于三重县名张市的工厂。在这个群山环绕、历史悠久的地区,拥有不同背景的员工正发挥各自的专长,致力于创造更佳的工作环境并改进业务流程。
在第一部分,我们将为您带来一场圆桌访谈,受访者是三位活跃在工厂和公司后勤部门(人力资源、会计、安全管理等)一线的工作人员!他们将以友好轻松的方式,畅谈名张工厂的企业文化、在这里工作的乐趣以及这份工作的真正吸引力。

 

【圆桌讨论成员】 (左起)

  • 梅崎贵史先生:安全・防灾・环境科 (2019年中途加入)
    • 进入职业生涯中期的第七年。从文学系毕业,挑战安全,防灾和环境部门。致力于集团所有工厂的安全防灾规则的统一和规则的现场落实。
  • Shuhei Minami:财务会计科 (2025年重新加入)
    • 名张市人。在经历了一次职业变化之后,我被工作场所的良好个性所吸引并再次加入公司。我们正在通过DX (利用数字化的业务转型) 促进早期结算。
  • Iwai Ei (Iwai Akira):人事和劳务部 (2016年新毕业生加入)
    • 加入公司10年。在负责人事和劳动力的同时,他积极参与整个集团的出勤和人事系统整合项目。春天从品川调到名张。

 

 

|虽然有点拘谨,但是一旦融洽了就会很温暖。“隐秘之乡”名张的文化和职场魅力

女士们、先生们,今天谢谢大家。首先,我想问一下Nabari工厂所在的名为“Nabari”的地区的印象和气候。

梅崎先生:有一种理论 (隐藏理论) 来自动词“隐藏 (Nabaru) ”,意思是“隐藏/隐藏在里面,以免触及眼睛”在古代语言中。

 

―第一次知道!听说伊贺名张的地区作为忍者之乡也很有名,职场的氛围也表现出地域性吗?

岩井:没错。名张的人一开始可能会有点谦虚和谦虚的印象。但是,有一种文化是一旦融洽,就会像家人一样非常热情地接受。即使是新加入公司的人和像我这样从其他基地搬来的人也有一种熟悉的空气感,而不会感觉到墙壁。

南先生:当然!我来自当地的Nabari,但是一旦我在另一个县经历了一家公司,当我回到Nabari时,我再次意识到“啊,果然大家都很平静很温柔啊”。去大阪和名古屋的交通也很方便生活,感觉作为工作环境也很好。

 

―我认为工作场所的温暖来自日常沟通,但餐厅和内部活动的交流也很受欢迎吗?

梅崎先生:餐厅 (自助餐厅) 正是一个放松的地方。即使是通过电子邮件容易变得僵硬的确认,也可以在午餐时间轻松地说“那么说来,那件事怎么样了?”。是超越部门界限的重要润滑油。

岩井先生:还有工会主办的“赶海”等娱乐活动,不仅限于会员,可以和家人一起参加。我觉得这种工作之外的坦率交流也与在现场合作时的团队合作有关。

 

 

餐厅的样子午餐时间有很多人使用。工作人员谁都可以使用。

 

 

|“从文科、无经验到专业”——重视现场认可感的安全、防灾、环境之道

请允许我从这里深入了解您的工作。
首先是安全、防灾、环境科的梅崎先生。2019年中途进入公司,现在正在挑战集团所有工厂的安全规则统合的重任。

梅崎:是的。它负责将历史和制造产品不同的每个工厂的规则集中在一起,并在整个公司范围内建立一个强大的安全,防御和环境治理体系。

-统一具有不同文化的基础的规则似乎非常困难...。

梅崎:这很难。即使有一个安全规则多年来培养了每个工厂的安全基础,即使你从上面单方面推动“请从明天开始按照这个规则做”,如果网站不同意,它将成为一个骨架,我无法保护真正意义上的安全。你如何接近网站的实际情况并获得满足感?我在那里使用了最多的能量。无论如何,仔细重复对话,“请先尝试一次”,让他们真正在现场移动。

 

―这是一项需要耐心获得现场每个人理解的工作。

梅崎先生:没错。这就是为什么在以后的日子里,当我从网站上得到一个令人信服的词“新规则也很好用!”时,我很高兴。

其实我出身于文科系,是从零知识开始的。起初,即使我看到机器的名称,它也处于“这个怎么用...?”的状态 (笑) 。然而,该部门有许多老年人,他们是保护和制造的专业人士,感谢他们的教学,我能够成长。我很自豪能够看到支持汽车和工业的产品从我们支持安全的网站诞生的过程。

 

 

|“这里曾经是我想回来的地方”——对家乡名张的热爱与会计DX的挑战

接下来,我们请到财务会计部2的南女士。南女士,您是在2025年“重新加入”亚科迈,对吗?因为您之前在其他公司工作过,所以您对Arcem有哪些特别的感受?

Minami先生:这是“每个人的个性”和“可行的环境”。我的老板和同事的善良以及在与家庭兼容的同时建立职业生涯的环境已经到位,所以我回来了,“我想在这里坐下来工作。”。

Umezaki先生:当我回来作为我以前认识的人时,我真的很高兴!

Minami先生:恢复工作后,我们正在推动会计工作的DX转换,特别是我们正在开展“早期月度结算”的重要使命。为了帮助管理层快速做出准确的决策并及时向外界披露信息,提前结算至关重要。因此,我们审查了业务流程,发现了系统未使用的功能,并通过自制程序促进了自动化。结果,我们能够将工作缩短一天,我们能够与总部分享具体的缩短过程和结果。

 

——能够将财务结算周期缩短一天是一项重大成就,这将大大增强亚科迈的管理基础!您觉得会计工作最吸引您的是什么?

南:我现在觉得在Arcem从事会计工作最吸引我的地方在于,我可以与生产、销售等其他部门紧密合作,为整个亚科迈打造最佳系统。我可以在提升自身IT技能的同时,优化工作流程。我的目标是成为一名能够推动变革的会计专业人士。

 

有可以轻松地与上司和其他部门商量的关系。

 

 

亲身经历公司变革的激动人心”——一位拥有十年人力资源工作经验的专业人士谈亚科迈公司面临的挑战

人事・劳务部的岩井迎来了进入新毕业生10周年。在广泛参与招聘,教育和劳动力管理的同时,我们正在领导全公司的人事和考勤系统集成项目。

岩井:自2024年亚科迈日本商业与亚科迈Forming Japan合并以来,我们一直在进行重大改革,以统一集团的系统和流程。每天与外部供应商合作,从零开始制定规范并在现场实施,这是一项责任重大但又非常有成就感的工作。

 

因为这是建立整个公司基础的工作,所以影响范围很大,很难。动力是从哪里来的?

Iwai先生:我觉得“我们创造了一个环境,员工可以自己专注于更有价值的工作”。如果我们能够自动化日常工作,人力资源将能够将时间用于基本任务,如“招聘”,“人力资源开发”,“更可行的制度设计”。我认为我可以减少手工工作并专注于另一个新任务,我真的很期待未来的工作。

 

您感受到“自己制定规则”而不是“遵循完成的规则”的乐趣。

岩井:完全正确。我们并非从零开始创造全新的东西,而是在现有的历史和基础上“甄选并优化真正优秀的部分”。正因为我们没有僵化的组织架构,所以公司文化鼓励年轻员工积极发言,并赋予他们相当大的自主权。我认为亚科迈的独特魅力之一在于,你能真切感受到自身成长对公司发展的影响。

 

我们彼此产生共鸣,因为我们是同一代人。我们正在携手为亚科迈打造一个崭新的未来。

―在倾听故事时,即使负责安全防灾环境,会计,人事等的业务领域和角色不同,每个人都面临着“改革和加强基础与集团整合”的共同重大挑战。传达了强烈的团结感和对彼此的深刻尊重。...哦,顺便说一句,我注意到我正在观看初步的个人资料,但实际上每个人都是“同一代人”,不是吗?

Umezaki先生·Minami先生·Iwai先生:呃!真的吗?

南先生:没办法说他们都是同龄人...!亲和力一下子出现了 (笑) 。

梅崎先生:难怪谈话的节奏是一致的。这下只能下次大家一起去吃饭了!

Iwai先生:我们一定要去!

 

这是一个很棒的发展 (笑) !即使背景不同,Nabari工厂本身就是温暖的气候,因为有朋友可以以这种方式平坦地提升。

 

|“一起体验创建公司的乐趣吧!”

最后,请三位给即将面临就职活动的高中生、大学生们留言!

梅崎:即使你拥有人文背景或缺乏专业知识,也完全不必担心。我们经验丰富的资深员工会全力支持你。让我们携手在服务社会的制造业领域,共同谱写亚科迈的新篇章!

南先生:我保证工作场所的人际关系和温暖!这是一个可以测试自己能力的地方,无论教育背景,经验,是否没有经验。对于既重视家庭和个人生活,又想长期努力工作的人来说,绝对是值得推荐的公司!

岩井:亚科迈目前正处于转型期。对于今后加入我们的人来说,现在正是亲身经历公司变革并直接参与其中的绝佳时机。我们期待与那些渴望亲力亲为、努力改善公司的人们携手共进!

 

 

名张工厂正门入口