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这是一场职业圆桌讨论会，通过中期招聘加入公司的员工们将分享他们职业转变的背景以及加入公司后的工作方式。他们坦诚地分享了只有通过以往工作经验才能感受到的“亚科迈的魅力”和“亚科迈的企业文化”！

加入公司的决定因素是“创作的自由”和“人事氛围”

O.S.先生:
我和T.W.先生一样，对公司的起步期感到有魅力。对于想要扩大业务范围的我来说，从头开始自由创造各种事物的情况非常有吸引力。此外，我在采访中遇到的高管和老板都有一种安全感，他们共同倾听对方的故事，尽管角色不同。

R.K.先生:
通过面试，我也感受到了今后一起工作的各位的亲切气氛。我认为“我可以在这里安心工作”是一个很大的决定因素。

在亚科迈工作感受到的魅力：强大的组织实力、营造出安心的工作环境和灵活的工作方式。

TW：
对我而言，团队氛围也是一个重要的决定因素。我在上一份工作中就有机会接触到亚科迈员工，当时就对他们印象很好，而自从我来到这里工作后，这种印象依然如故。在上一份工作中，我经常需要独立完成很多工作，即使遇到问题，也往往只能自己默默承受。然而，我们公司有一套完善的决策机制。通过吸纳不同的意见，我可以防患于未然，避免问题的发生，从而安心地开展工作。

R.K.先生:
给人彻底遵守法令的印象。平时工作中使用的设备的检查也被适当地实施了，那里也是工作上的放心点。

O.S.:
当谈到作为一个组织的决策和遵守法律法规时，它往往会导致一个坚定的公司形象，但事实并非如此。因为有团队合作，所以有一个环境可以听取彼此的意见，与我以前的工作不同，这是我感到新鲜的一点。

此外，关于工作方式，也可以根据个人情况灵活使用远程办公和弹性系统。关于育儿休假也一样，男性员工休假的情况也很多，这点我很吃惊。我自己也有育儿假，由于公司内部的氛围，我才能够抽出时间，无需内疚的慢慢陪伴家人。

欢迎新员工的氛围和培训系统

RK：
与其他公司相比，我认为亚科迈公司中途加入的员工比例更高。因此，你不会因为是中途加入而受到区别对待，也不会与那些在分拆前就加入公司的员工之间存在任何隔阂。在工作方面，你当然会得到资深员工细致的在职培训，而且每个人都会平等地与你沟通，所以我很快就适应了工作环境。

T.W.先生:
和R.K.先生一样，我也觉得有很多职业入职者是一个很大的吸引力。环顾周围的话，因为有进入同一职业公司的伙伴，总觉得心里有底。

由于我们公司由人事组织举办职业入职者的业务演示和交流会，我也觉得这些活动很容易产生横向联系。从那里你可以在工作之外说话，或者你可以在工作中建立一个网络，比如“让我们问这个人关于这项工作的咨询”。

R.K.先生:
此外，作为开发部门的培训系统，实施专利知识产权培训和统计质量管理 (SQC) 培训*。SQC已经集中实施了大约半年，但另一个基地的开发成员聚集在现场并一起上课。通过这样做，我觉得它不仅加深了知识，而且还导致了超越基地的技术交流和人际网络的建立。

*统计品质管理 (SQC) 研修...以提高基于数据分析的问题解决能力、强化组织整体的品质管理体制为目的，广泛学习统计方法(回归分析、实验设计法等)的研修。

想在亚科迈实现的职业目标

R.K.先生:
明年，我们将在中国基地引进大型设备。作为开发，我希望在与当地密切合作的同时坚定地支持这个项目。

此外，我在上次社长访谈中提到过，我敏锐地意识到“推荐挑战的文化”的重要性，因为我有其他公司的工作经验。在未来，我想积极致力于开发具有前所未有功能的新产品和材料，以体现这种挑战的文化。

O.S.先生:
正如我进公司时所希望的那样，在经验和知识都还不够丰富的领域，每天都在挑战各种各样的业务。从现在开始，我将致力于改善系统，同时稳步积累知识，并希望能够为周围的成员提供准确的建议。

T.W.先生:
我前几天被提升为部门经理，我想首先专注于最大化团队成果并希望成长。为了增加销售额，我想塑造新的商机，包括新产品、新客户、新行业等领域，而不受常识的约束。

此外，这将是在建立部门经理职位的基础之后的一个故事，但我的目标是有一天能体验海外赴任。平时，有很多机会向有海外赴任经验的人学习，我自己也想通过这样的经验拓宽视野。