Sustainability可持续性
社会
本公司致力于在应对社会课题的同时不断进化，构筑可持续发展的未来。通过与地区社会的合作以及与利益相关者的合作，履行对社会的责任，分享共同成长的喜悦。此外，我们重视员工的福利和职业发展，并通过改善工作场所的氛围来追求员工的幸福和工作。
材料·26年的目标
提高产品的安全性和舒适性
中长期课题和目标
- 重要产品问题*数量目标0
2026年努力目标
- 关于能否生产新产品的认定制度的继续运用
- 通过强化开发·制造过程中的品质门进一步改善品质
*违反法令、顾客停线、市场投诉件数
确保劳动安全卫生
中长期课题和目标
- 工伤事故件数 (停工以上) 目标0件
2026年努力目标
- 推进安全防灾·环境·质量3宣言的渗透活动
- 通过强化公司内部监查系统
持续推进安全、防灾、降低环境风险活动 - 亚科迈所有分支机构均参与了此次活动。
全球安全、灾害预防和环境大会的持续举办 - 安全、防灾、环境活动指南的运用和
持续改善活动的推进
负责任的原料采购
中长期课题和目标
- 加强治理带来的麻烦0
- 加强对社会问题的应对
2026年努力目标
- 采用新配料供应商时实施可靠的审核
- 监查时的改善计划立案和指导100%实施
- 争议矿物的风险管理
尊重多种工作方式
中长期课题和目标
- 根据《女性活跃推进法》和《下一代育成支援对策推进法》达成行动计划，实现女性及工薪阶层、育儿家庭更舒适的工作环境
2026年努力目标
- 取得并维持“育儿支援企业”的认定
- 面向女性的职业形成支援研修的实施 (每年1次以上)
- 工人一代/育儿一代的年度假期工作时间管理 (人均不足10小时半)
- 推进男性劳动者取得育儿休假和休假 (年取得率50%以上)
强化人才录用，强化人才培养
中长期课题和目标
- 创造和培养能够活跃于全球的人才
2026年努力目标
- 通过基地之间的交流加强知识和意识，选出下一代海外人才候选人，启动培训计划
- 通过实际业务和出差，增加与NS、客户的业务经验，创造能为将来收益做出贡献的即战力人才
推动多元化、股权和包容性
中长期课题和目标
- 推进多种个性和职业共存的职场建设
2026年努力目标
- 通过年度计划运行维护残疾人就业率 (实现法定就业率)
- 改善公司环境，使年轻人和老年人能够充满动力地工作
